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Risorse Umane

Quarta® HR

Quarta HR - Gestione delle Risorse Umane -

Questo modulo inserito all'interno della suite software di Quarta offre funzionalità evolute di gestione delle Risorse Umane, in un'ottica di integrazione dei Sistemi Qualità, Ambiente e Sicurezza.

Ideale per le piccole e medie imprese, consente comunque a realtà di ogni dimensione di gestire con efficacia i dipendenti garantendo la salvaguardia della risorsa più importante per l'azienda: le persone e le loro competenze. (segue>>>)

Questo modulo offre funzionalità evolute di gestione delle Risorse Umane, in un'ottica di integrazione dei Sistemi Qualità, Ambiente e Sicurezza.

Il modulo Quarta® - Risorse Umane offre la possibilità di essere inserito in un Sistema di Gestione Integrato, ma consente di essere utilizzato anche come modulo stand alone.

Anagrafiche e Pianificazione

Scheda personale con dati anagrafici dipendenti e candidati (recruiting);
Curriculum vitae organizzati per sezioni, documenti allegati (testi, foto, ecc.);
Storico dei dati sensibili con tutela della sicurezza e della privacy secondo le vigenti normative sui Dati personali;
Formazione (Titoli di studio, Corsi di formazione con codifica, …);
Percorso lavorativo interno, (Posizioni/Carriera, Livelli contrattuali, Centri di costo, Compensi e Benefits);
Integrazione con il modulo Analisi Rischi (assegnazione DPI, scadenziario visite mediche, …)

Skill e Competenze

Quarta® Risorse Umane permette inoltre di salvaguardare e incrementare il patrimonio costituito da skill e competenze dei collaboratori: stabilire il fabbisogno del personale, proseguendo nella ricerca e selezione, valutazione dei collaboratori, l'addestramento, la formazione ed infine ripresa del ciclo di valutazione e ulteriore formazione.

Questa valorizzazione delle risorse presenti in azienda evita di disperdere talenti in posizioni poco qualificate e, viceversa, di avere personale non preparato in posizioni strategiche.

Alcune delle funzionalità:
Definizione di set di valutazione e catalogo di competenze;
Definizione di profili ideali per posizione;
Predisposizione di sessioni di valutazione di crediti e fabbisogni formativi (gap analysis);
Ricerca del candidato ideale per posizione in relazione alle competenze ed esperienze;
Predisposizione di Piani formativi in ottica di Formazione Standard;
Miglioramento continuo e Gestione della carriera interna del dipendente;
Pianificazione e gestione delle richieste, allarmi, diagrammi di Gantt etc…
Gestione di anagrafiche e contenuti dei corsi formativi;
Pianificazione dei corsi con gestione delle sessioni, partecipanti, docenti, materiali utilizzati e consuntivo costi sostenuti;
Processo supportato da workflow di richiesta formativa del dipendente con autorizzazione da parte del Responsabile della Formazione all’iscrizione del collaboratore al corso in base a valutazioni inerenti a competenze e budget;
Verifica della redditività delle azioni formative;
Generazione di attestati di frequenza ai corsi.