 | | i responsabili; | | |
gli input ed output del processo, fissando per ogni singolo processo degli obiettivi da raggiungere; | | |
attività-tipo proprie del processo; | | |
uno o più indicatori che "misurino" in tempo reale ogni processo. | | |
Il sistema viene a basarsi dunque su una triade di livelli: posizioni, mansioni, attività tipo. | | |
Possibilità di associare ad ogni livello: | | |
competenze, | | |
mansioni, | | |
attività-tipo, | | |
risorse, | | |
obiettivi qualitativi e target quantitativi da raggiungere, | | |
nuovi indicatori per ogni singola istanza. | | |
Quarta® permette di dare evidenza grafica alla propria organizzazione: | | |
attraverso navigatori, garantendo in ogni momento una visione d'insieme ed aggiornata della propria struttura, dai diversi punti di vista. (gerarchie, posizioni, competenze, obiettivi, etc…); | | |
attraverso l’integrazione con i principali strumenti di creazione organigrammi/charting (Microsoft Visio®, OrgPublisher etc…). |
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