Il periodo di difficoltà impone alle aziende un imperativo: rivolgere particolare attenzione alla riduzione dei costi indiretti e ad eventuali inefficienze organizzative.

Come ridurre le spese della manutenzione programmata (ottimizzazione risorse, gestione carichi di lavoro, …) e accorgersi dei costi derivanti da guasti “forse prevedibili” (storico eventi, classifica e tipologia fermi macchina, efficienza produttiva, O.E.E., …).

L’obiettivo è, da un lato supportare il personale preposto alla manutenzione degli impianti nello svolgere al meglio le proprie attività, dall’altro consentire alla direzione di identificare e correggere eventuali sprechi.