"Gestione della Qualità…ANCORA ?!? Perché oggi più che mai siamo costretti a dedicarle attenzione" è il titolo del Seminario organizzato da Blulink a Reggio Emilia il 22 di aprile.

In un periodo di congiuntura estremo, sembrerebbe poco ragionevole investire attenzione, risorse, fondi alla Gestione della Qualità in azienda. Altre priorità sembrano impegnare il nostro lavoro e le strategie aziendali.
La realtà mostra invece un ritorno prepotente della necessità di dedicare attenzione a tematiche come la qualità in Produzione (Collaudi e Raccolta Dati, Gestione di Scarti e Non Conformità, Manutenzione degli Impianti), la qualità dei Processi Organizzativi (gestione di Reclami, Resi e del Post vendita, la Soluzione delle Anomalie, la gestione di tutto il materiale Documentale aziendale), la qualità nei processi di Innovazione (gestione Progetti d’Innovazione prodotto e Modifiche tecniche) per arrivare sino alla creazione di un sistema di Indicatori che misuri costantemente l’andamento di tali processi.

Calano i volumi e le richieste dei clienti, ma proprio ora nessuno è più disposto a tollerare dai propri fornitori (siamo tutti clienti e/o fornitori di qualcuno…) forniture di scarsa qualità o peggio inefficienze e costi organizzativi che si ripercuotano sui costi aziendali.

La piattaforma Quarta® è un valido strumento che consente, da un lato, di aiutare gli operativi nello svolgimento più agevole e veloce delle proprie mansioni, dall’altro consente di modellare e tenere sotto controllo processi organizzativi sempre più fondamentali e "creatori di valore" per l’impresa.

Durante il seminario verranno presentati casi aziendali di implementazione di Quarta® in alcune realtà di primaria importanza in Italia.


PROGRAMMA DELLA GIORNATA:

• ore 10.00 Registrazione partecipanti e benvenuto


• ore 10.10 Come un nuovo approccio alla gestione della Qualità consente di recuperare efficienza, creare valore e ridurre i costi: Quarta® Sistema Informativo per la Qualità


• ore 10.50 Il governo dei Processi attraverso la costruzione di un Sistema di Indicatori


• ore 11.40 Coffee Break


• ore 12.00 Casi Aziendali: Piaggio Aeroindutries, Clerprem, Ghepi


• ore 13.00 Discussione Finale e Chiusura Lavori