Questo modulo inserito all'interno della suite software di Quarta® offre funzionalità evolute di gestione delle Risorse Umane, in un'ottica di integrazione dei Sistemi Qualità, Ambiente e Sicurezza.

Ideale per le piccole e medie imprese, consente comunque a realtà di ogni dimensione di gestire con efficacia i dipendenti garantendo la salvaguardia della risorsa più importante per l'azienda: le persone e le loro competenze.

Questo modulo offre funzionalità evolute di gestione delle Risorse Umane, in un'ottica di integrazione dei Sistemi Qualità, Ambiente e Sicurezza.

Il modulo Quarta® - Risorse Umane offre la possibilità di essere inserito in un Sistema di Gestione Integrato, ma consente di essere utilizzato anche come modulo stand alone.

• Scheda personale con dati anagrafici dipendenti e candidati (recruiting);


• Curriculum vitae organizzati per sezioni, documenti allegati (testi, foto, ecc.);


• Storico dei dati sensibili con tutela della sicurezza e della privacy secondo le vigenti normative sui Dati personali;


• Formazione (Titoli di studio, Corsi di formazione con codifica, …);


• Percorso lavorativo interno, (Posizioni/Carriera, Livelli contrattuali, Centri di costo, Compensi e Benefits);


• Integrazione con il modulo Analisi Rischi (assegnazione DPI, scadenziario visite mediche, …).

Quarta® Risorse Umane permette inoltre di salvaguardare e incrementare il patrimonio costituito da skill e competenze dei collaboratori: stabilire il fabbisogno del personale, proseguendo nella ricerca e selezione, valutazione dei collaboratori, l'addestramento, la formazione ed infine ripresa del ciclo di valutazione e ulteriore formazione.

Questa valorizzazione delle risorse presenti in azienda evita di disperdere talenti in posizioni poco qualificate e, viceversa, di avere personale non preparato in posizioni strategiche.

Alcune delle funzionalità:

• Definizione di set di valutazione e catalogo di competenze;


• Definizione di profili ideali per posizione;


• Predisposizione di sessioni di valutazione di crediti e fabbisogni formativi (gap analysis);


• Ricerca del candidato ideale per posizione in relazione alle competenze ed esperienze;


• Predisposizione di Piani formativi in ottica di Formazione Standard;


• Miglioramento continuo e Gestione della carriera interna del dipendente;


• Pianificazione e gestione delle richieste, allarmi, diagrammi di Gantt etc…


• Gestione di anagrafiche e contenuti dei corsi formativi;


• Pianificazione dei corsi con gestione delle sessioni,docenti, materiali utilizzati e consuntivo costi sostenuti; partecipanti,


• Processo supportato da workflow di richiesta formativa del dipendente con autorizzazione da parte del Responsabile della Formazione all’iscrizione del collaboratore al corso in base a valutazioni inerenti a competenze e budget;


• Verifica della redditività delle azioni formative;


• Generazione di attestati di frequenza ai corsi.