Software Project Management

Blulink Soluzioni By Process Quality Assurance Software Project Management

Software Project Management

software project management PMS

E’ una soluzione innovativa e completa di supporto al project management aziendale.

Software Project Management PMS Quarta EVO  per la realizzazione del ciclo virtuoso del cambiamento, della innovazione, del miglioramento continuo richiesto alle organizzazioni di qualsiasi dimensione, per poter essere presenti sul mercato come protagoniste, non può prescindere dalla applicazione di quell’insieme di conoscenze, strumenti, tecniche che vanno sotto il nome di Project Management.

E’ dimostrato che una gestione, con approccio progettuale, delle iniziative di business delle aziende, garantisce un’integrazione e allineamento delle risorse sulle attività, il raggiungimento degli obiettivi definiti, in un “time-to-value”, il tempo che intercorrere tra l’investimento e il ritorno di valore, certo e rapido.

Non è pensabile gestire i progetti aziendali senza il supporto di un sistema informatico, per questo Blulink ha progettato Quarta EVO PMS, un sistema di Project Management Information System, che assicura facilità d’uso unitamente ad efficacia ed efficienza nella gestione dei progetti.

Integrando un potente motore di BPM (Business Process Management) permette di implementare qualsiasi ciclo di vita che l’azienda ha stabilito di usare per realizzare i suoi progetti strategici o per adottare approcci consolidati nel settore merceologico di appartenenza (automotore, farmaceutico, etc.).

Sia se il progetto è di tipo stand-alone, sia se questo si inserisce in un piano strategico aziendale in cui è necessario gestire programmi o un portfolio di progetti, Quarta EVO Software Project Management fornisce le soluzioni a tutti bisogni derivanti da:

  • gestione della scheda di progetto,
  • definizione dello scope, dei costi e dello scheduling delle attività,
  • definizione delle risorse e profilazione degli stakeholder a secondo del ruolo e della fase di progetto,
  • possibilità di allegare documenti progettuali,
  • classificazione dei progetti sulla base dei criteri stabiliti dalla azienda e collegamenti tra progetti
  • integrazione del Project Management con altri sistemi aziendali

Caratteristiche e Benefici

BENEFICI:

  • Definizione del ciclo di vita di progetto più adatto al progetto da realizzare;
  • Definizione di un catalogo aziendale di tipologie di template di progetto da applicare all’occorrenza a seconda delle caratteristiche del progetto da realizzare o dello standard/metodologia di riferimento;
  • Definizione degli obiettivi di progetto, degli stakeholder, del project manager e delle persone che compongono il team di progetto;
  • Possibilità di definizione delle principali baseline di progetto: budget, scope e scheduling e gestione delle stesse;
  • Definizione delle milestone di progetto;
  • Assegnazione delle responsabilità delle attività alle persone che compongono il team di progetto;
  • Gestione dell’aggiornamento dei piani e produzione automatica di Gantt e Milestone Chart mediante integrazione bidirezionale con Microsoft Project;
  • Misurazione automatica delle perfomance di progetto e produzione dei rapporti di avanzamento e stato di progetto;
  • Possibilità di allegare documenti di progetti alle attività,alle milestone e alla chiusura delle fasi e del progetto;
  • Definizione di programmi di progetto mediante creazione di collegamenti tra progetti anche gerarchici;
  • Gestione del portfolio dei progetti aziendali mediante la gestione delle priorità e delle condivisone delle risorse.

 

 

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